Descubra o poder da transformação empresarial com o Grupo ADX
O Grupo ADX
O Grupo ADX presta consultoria e assessoria nas áreas de Governança Corporativa, Gestão Empresarial e Transformação Digital. Sabemos do papel preponderante das empresas para o desenvolvimento da sociedade e para a geração de emprego e renda. O nosso propósito é ajudá-las a se desenvolverem, evoluírem e, por consequência, contribuírem positivamente com o processo de transformação da vida das pessoas através do empreendedorismo. Com uma equipe altamente experiente, tendo sempre a ética e o profissionalismo como premissas, o Grupo ADX oferta as melhores soluções disponíveis no mercado, sempre em conformidade com as boas práticas mundialmente adotadas.
Linha do Tempo ADX
2011 - Surge ADX
Adriano Lima e Adgenison Nascimento, criam a ADX com foco inicial em Governança e Projetos de TI.
2013 - Desvabrando e Ampliando
Expansão para os estados de Alagoas e Ceará, com aumento significativo da equipe.
2016 - Desenvolvimento
A Governança Corporativa é somanda ao portfólio, impulsionando o sucesso dos nossos clientes.
2019 - Crescimento
Expansão e fortalecimento nas áreas de LGPD, Gestão de Pessoas e Reestruturação Organizacional.
2021 - Movidos Por Transformação
Celebração dos 10 anos de existência. Novo posicionamento da marca.
2023 - Crescendo e Transformando
Ampliamos as operações no Norte e Sudeste, atuando com robustez nos ramos de distribuição e indústria.
2012 - Novos Horizontes
Expansão para Bahia e inclusão de Gestão Corporativa ao portfólio.
2014 - Solidez e Reconhecimento
Operação consolidada nos estados onde atua. Expansão das operações para o estado de Pernambuco.
2018 - Nasce o Grupo ADX
Nova criação inova o portfólio na área de Transformação Digital.
2020 - Adaptando e Expandindo
Crescimento da equipe com expertise em processos. Amplia a atuação no mercado na área de LGPD.
2022 - Escalonando e Fortalecendo
Expandimos as operações em Alagoas com a abertura da filial em Maceió.
Missão
Executar serviços de consultoria e assessoria nas áreas de governança, gestão e tecnologia.
Visão
Atuar nacionalmente e continuar mantendo altos índices de satisfação por parte dos nossos clientes.
Valores
Ética profissional, colaboração, inovação, humildade, transparência, foco no resultado e meritocracia.
Portfólio
As empresas que adotam práticas de Governança conseguem ultrapassar momentos de crise com mais tranquilidade ou, ao menos, mais preparadas para a fragilidade, ansiedade, não linearidade e incompreensão provocadas pelo atual cenário de negócios. Governança vem de governar e, conceitualmente, é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral.
A Controladoria é um setor vital para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização, através da implantação garantiremos que sua empresa opere de maneira eficiente, transparente e estratégica. Você tomará decisões baseadas em dados, aumentará sua eficiência financeira, terá muito mais transparência e responsabilidade em relação aos recursos financeiros, possibilitará conformidade legal e fiscal, melhoria de performance, maior gestão de riscos e inovação e operará alinhado aos objetivos estratégicos do negócio.
É o ponto de partida de uma atuação empresarial bem-sucedida. A partir da implantação do BSC (Balanced Scorecard) ou OKR (Objectives and Key Results) como ferramenta de planejamento e gestão, empresas alcançam excelentes resultados frente aos desafios propostos, orientando a tomada de decisão consciente.
É por meio do BPM que desenvolvemos mecanismos para identificar, executar, documentar, medir, monitorar e refinar os processos de negócio da empresa. Com isso, é possível compreender os processos primários e de suporte, identificando gargalos e handoffs, além de promover a melhoria da performance.
O BPMaaS fará o mapeamento dos processos de negócio sob demanda. Além de mapear, revisaremos os processos de negócio entregando suas versões em melhoria contínua, de forma sustentável e praticável pela organização, entregaremos também planos de ação para melhoria e correções dos processos, análise de dados e acompanhamento de indicadores. Aliado a essas entregas, difundiremos e capacitaremos o time na cultura BPM e faremos a manutenção do repositório de processos.
É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para as organizações, aliando os resultados aos objetivos do negócio. O propósito é garantir que projetos sejam entregues no prazo, com alta qualidade e custos previstos. Além disso, números indicam que um projeto bem gerenciado economiza 30% do custo do projeto.
O PMOaaS será o seu escritório de projetos sob demanda. Gerenciaremos as suas iniciativas como projetos, monitorando etapas, controlando custos e recursos, reduzindo desperdícios, otimizando seus resultados e garantindo o cumprimento dos objetivos estratégicos. Tudo isso com um pool de gerentes de projetos altamente qualificados em metodologias ágeis e os melhores frameworks de gestão.
Objetiva estruturar diretrizes e princípios na gestão de TI em um processo dinâmico e interativo para organizar estratégica e operacionalmente os sistemas de informação e infraestrutura. Este é o ponto de partida para a convergência das ações e projetos de TI, com benefícios como planejamento aprimorado dos investimentos, alinhamento da TI com a estratégia da empresa, aumento da satisfação dos usuários, uso eficaz dos recursos, maior produtividade dos colaboradores, segurança da informação e infraestrutura.
Estruturação do setor de TI e criação da Central de Serviços seguindo as melhores práticas do mercado (ITIL, COBIT e LGPD). Nessa solução, fornecemos duas máquinas virtuais com softwares gratuitos (GLPI e Zabbix) para implantação de uma central avançada de serviços, além do monitoramento de recursos críticos como servidores, apicações, links, switches, roteadores, ar condicionados etc. e inventário do parque computacional. Isso permite o acompanhamento em tempo real dos SLAs de atendimento e a disponibilidade dos recursos de TI, transformando seu setor de TI em uma unidade estratégica para sua empresa.
O DPOaaS alocará um profissional certificado com expertise nas áreas de tecnologia, processos e jurídico para intermediar a relação entre empresa e ANPD. Além disso o DPOaaS fará o monitoramento da conformidade, tratará de educação e treinamentos voltados a LGPD, responderá por incidentes a segurança de dados, avaliará o impacto sobre a proteção de dados (DPIA), tratará da manutenção de registros, fará consultoria interna e aconselhará em contratos e processos.
Realizamos o diagnóstico e elaboração do plano de ação para adequação do cliente às exigências legais e técnicas da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD –lei nº 13.709/2018), em relação aos requisitos tecnológicos e jurídicos, bem como aos processos de negócio que fazem tratamento de dados pessoais.
A auditoria em LGPD, analisa todo ambiente da sua empresa no tocante a processos, tecnologia, segurança e jurídico. Realizamos uma análise minuciosa para identificar riscos e vulnerabilidades que possam resultar em sanções e multas, garantindo assim a segurança necessária para fiscalização da ANPD.
O RSI integra de modo otimizado os processos, desde o levantamento da necessidade da vaga até a integração do novo colaborador. Por meio dele crivamos e apresentamos a você, o melhor profissional para atender a necessidade da sua empresa e alavancar os resultados do seu negócio.
É por meio do RO que vamos otimizar a estrutura organizacional da empresa, colocando as pessoas certas nos lugares certos. O propósito aqui é eliminar gaps na estrutura dos setores, identificando e corrigindo as causas que geram ineficiência na aplicação de seus processos pela falta de habilidade técnica, experiência, qualificação etc.
Para gerir os talentos das empresas, a ADX desenvolve as políticas de Agregar, Aplicar, Desenvolver, Recompensar, Manter e Monitorar pessoas, mapeando os processos para recrutamento e seleção, desenho dos cargos e avaliação do desempenho, remuneração variável e benefícios, treinamento, mudanças e comunicações, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida, além de sistemas de informações gerenciais de desempenho.
Implantação do Microsoft Project Online. Simplifica a gestão de projetos e portfólios. Com a ferramenta você controlará seus principais recursos, irá otimizar tempo, custos, terá controle preciso sobre as etapas e maior previsibilidade das entregas
Treinamento personalizado e preciso para operacionalizar a ferramenta, criar e gerenciar cronogramas com metodologia ágil, gerenciando e alocando de forma assertiva os recursos. Com o treinamento você será capaz de conduzir suas iniciativas como projetos, tendo maior controle, previsibilidade, reduzindo atrasos, custos e desperdícios.
Com o BI, desenvolveremos dashboards e relatórios interativos, painéis de controle e análises avançadas a partir de diversas fontes de dados da sua organização. Utilizando a ferramenta Power BI iremos coletar, analisar e transformar dados em informações significativas para apoiar a tomada de decisões estratégicas.
Programa que contém os seguintes projetos: PE, BPM, MGP, RO, GEP e PETI/PDTI. É um serviço de consultoria e assessoria com a finalidade de implantar o Programa de Aceleração da Gestão no cliente, fortalecendo as quatro engrenagens da gestão: Planejamento Estratégico, Projetos, Pessoas e Processos.
Nossos Clientes e Cases de Sucesso
Exemplos Concretos de Transformação Empresarial
ADX Proporciona Melhoria na Gestão de Projeto do Grupo.
Consultoria da ADX Implanta PMO Corporativo e Plataforma Channel.
ADX Inicia Ciclo de Planejamento Estratégico.
TJ/SE Avança na Gestão de Projetos e se Torna Referência em Execução de Planejamento Estratégico.
ADX Proporciona Melhoria na Gestão de Projeto do Grupo.
Consultoria da ADX Implanta PMO Corporativo e Plataforma Channel.
ADX Inicia Ciclo de Planejamento Estratégico.
TJ/SE Avança na Gestão de Projetos e se Torna Referência em Execução de Planejamento Estratégico.
Atuação nos Estados
O Grupo ADX atua de forma abrangente, levando soluções transformadoras e impulsionando o sucesso de empresas em diversos setores.
- Alagoas
- Bahia
- Sergipe
- Pernambuco
- Ceará
- São Paulo
- Espírito Santo
- Pará
- Amazonas
Não Acredite Apenas Em Nossas Palavras
Leia o que alguns dos nossos Clientes têm a dizer:
Conheça nossas soluções sob medida para gestão de processos e projetos
Transforme sua empresa com o
Grupo ADX!
Entre em contato conosco e conheça mais sobre nossas soluções!
Equipe altamente capacitada e comprometida.
Links Úteis
Contatos
- Tel: +55 79 3013-4140
- E-mail: contato@grupoadx.com.br
- Endereço: Av. Ministro Geraldo Barreto Sobral, 2100 - JFC Trade Center - Sala 1506 - Jardins - Aracaju - SE, 49027-25
- Av. Comendador Gustavo Paiva, 5945 - Parque Shopping Maceió, 3° Piso, loja 3026 - Cruz das Almas, Maceió - AL, 57038-000
- Trabalhe Conosco. Envie seu currículo para recrutamento@grupoadx.com.br
Localização
Contate nosso Oficial de Proteção de Dados: dpo@grupoadx.com.br ou realize uma solicitação através do nosso Formulário de Solicitações
Veja nossa Política de Privacidade.
© Site criado pelo Grupo ADX – Todos os direitos reservados.